Tämä tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma on tarkoitettu koko TALVEA-konsernille (TALVEA Oy ja kaikki sen tytäryhtiöt) ja koskee kaikkia työntekijöitä, johtoa ja hallitusta sekä ohjaa myös yhteistyötä kumppaneiden kanssa. Suunnitelman tarkoitus on määritellä, miten edistämme tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta toiminnassamme ja työnantajana sekä ehkäisemme ja puutumme syrjintään.
Tavoitteemme on luoda työyhteisö, jossa kaikkia kohdellaan tasapuolisesti ja kunnioittavasti, erilaisuutta arvostaen. Monimuotoisuutta pidetään konsernissamme vahvuutena ja voimavarana – tiedämme, että hyvä, yhdenvertainen työilmapiiri edistää sekä henkilöstön hyvinvointia että yrityksen menestystä.
- Tasa-arvo ja syrjimättömyys: Kaikki konsernimme jäsenet ovat samanarvoisia riippumatta esimerkiksi iästä, sukupuolesta, taustasta tai muista henkilökohtaisista ominaisuuksista. Emme hyväksy minkäänlaista syrjintää tai epäasiallista kohtelua: jokainen TALVEAssa sitoutuu kohtelemaan toisia oikeudenmukaisesti ja kunnioittavasti.
- Rekrytointi ja urakehitys: Rekrytointi ja uralla eteneminen toteutetaan avoimesti, tasapuolisesti ja objektiivisesti. Kaikille hakijoille ja työntekijöille tarjotaan samat mahdollisuudet riippumatta taustasta. Tavoitteena on syrjimättömät menettelytavat työhönotossa ja urakehityksessä: valinnat perustuvat pätevyyteen ja ansioihin. Monipuolisista taustoista tulevien osaajien rekrytoinnilla ja tasapuolisella urakehityksellä edistämme työyhteisön monimuotoisuutta.
- Palkkauksen oikeudenmukaisuus ja läpinäkyvyys: Noudatamme samapalkkaisuuden periaatetta – samasta tai samanarvoisesta työstä maksetaan sama palkka sukupuolesta tai muista tekijöistä riippumatta. Toteutamme säännöllisiä palkkakartoituksia varmistaaksemme, ettei palkkauksessa ole perusteettomia eroja eri ryhmien välillä, ja korjaamme havaitut epäoikeudenmukaisuudet suunnitelmallisesti. Palkkauksen perusteet pidetään avoimina ja ymmärrettävinä kaikille.
- Työhyvinvointi ja työn ja muun elämän yhteensovittaminen: Edistämme työ- ja perhe-elämän yhteensovittamista tukemalla joustavia työaikoja, etätyömahdollisuuksia ja yksilöllisiä järjestelyjä työntekijöiden erilaisiin elämäntilanteisiin. Esihenkilöitä koulutetaan tukemaan alaisiaan näissä asioissa. Perhevapaisiin ja hoivavastuisiin suhtaudutaan myönteisesti ja tasapuolisesti, ja henkilöstöllä on yhtäläiset mahdollisuudet hyödyntää perheystävällisiä käytäntöjä. Näin huolehdimme henkilöstön hyvinvoinnista ja tuottavuudesta pitkällä aikavälillä.
- Häirinnän ja syrjinnän ehkäisy: TALVEA-konsernissa on nollatoleranssi häirinnälle. Olemme laatineet selkeät toimintaohjeet ja järjestämme koulutusta, jotta kaikki tietävät mikä on hyväksyttävää käytöstä ja miten toimia mahdollisissa ongelmatilanteissa. Mahdollisiin häirintä- ja syrjintätapauksiin puututaan viipymättä johdon ja HR:n toimesta. Jokaisella on velvollisuus edistää turvallista, arvostavaa ilmapiiriä, jossa ketään ei kiusata tai ahdistella.
- Monimuotoisuus ja inklusiivisuus: Rakennamme inklusiivista työkulttuuria, jossa erilaiset taustat, näkemykset ja taidot nähdään rikkautena ja kaikki kokevat olevansa arvostettuja. Monimuotoisen työyhteisön lähtökohtana on kaikkien yhdenvertainen kohtelu sekä erilaisuuden ymmärtäminen ja arvostaminen. Jokainen esihenkilö ja työntekijä on vastuussa osaltaan siitä, että työpaikalla vallitsee avoin ja mukaan ottava ilmapiiri. Monimuotoisuuden edistäminen näkyy myös tavoitteissamme ja strategioissamme.
- Esteettömyys ja saavutettavuus: Huomioimme esteettömyyden kaikessa toiminnassamme. Varmistamme, että työympäristö, työvälineet ja viestintä ovat kaikille saavutettavia, myös toimintarajoitteisille henkilöille. Esimerkiksi sisäisessä viestinnässä kiinnitämme huomiota saavutettavuuteen ja selkeyteen. Tarvittaessa teemme kohtuullisia mukautuksia, jotta jokainen pystyy suoriutumaan työssään parhaalla mahdollisella tavalla.
- Vastuut ja toimintamallit: Johto ja esihenkilöt vastaavat suunnitelman toteutumisesta arjessa ja näyttävät esimerkkiä yhdenvertaisuuden edistämisessä. Henkilöstöhallinto (HR) kehittää ja seuraa tasa-arvotoimia sekä huolehtii, että ne sisällytetään käytännön prosesseihin (rekrytointi, palkkaus, kehittäminen). Kaikki työntekijät ovat velvollisia noudattamaan näitä periaatteita ja edistämään toisiaan kunnioittavaa ilmapiiriä. Yhdenvertaisuus huomioidaan osana päivittäistä johtamista ja henkilöstöpolitiikkaa.
- Ilmoittamiskanavat mahdollisille epäkohdille: Kannustamme henkilöstä raportoimaan havaitsemistaan epätasa-arvoon tai syrjintään liittyvistä epäkohdista. Käytössä on luottamukselliset kanavat, kuten oma esihenkilö, HR tai tarvittaessa anonyymi ilmoitusjärjestelmä, joiden kautta voi ilmoittaa ongelmista ilman pelkoa kielteisistä seuraamuksista. Kaikki ilmoitukset tutkitaan asiallisesti ja ryhdymme viipymättä korjaaviin toimenpiteisiin.
- Seuranta, mittarit ja päivityskäytäntö: Tavoitteiden toteutumista seurataan jatkuvasti. Määrittelemme selkeät mittarit, kuten henkilöstökyselyjen tulokset, henkilöstön monimuotoisuusluvut ja palkkatasa-arvoindikaattorit, joilla arvioimme edistymistä. Johto ja HR käsittelevät seurantaraportit säännöllisesti, ja suunnitelma päivitetään vähintään kahden vuoden välein tai tarvittaessa useammin, jotta se pysyy ajantasaisena ja tehokkaana. Päivitysprosessi toteutetaan yhteistyössä henkilöstön edustajien kanssa ja muutoksista viestitään avoimesti koko organisaatiolle.
Keskeiset toimenpiteet, vastuutahot ja seuranta:
| Toimenpide | Vastuutahot | Seuranta ja mittarit |
| Avoin, syrjimätön rekrytointi ja tasapuolinen urakehitys (mm. anonyymi rekrytointi, selkeät kriteerit valinnoille) | HR, esihenkilöt | Seurataan henkilöstön monimuotoisuutta (esim. sukupuolijakauma) sekä uralla etenemistä eri ryhmissä |
| Palkkatasa-arvon edistäminen: säännöllinen palkkakartoitus ja palkkojen läpinäkyvät perusteet | Johto, HR | Seurataan palkkaeroja ja tunnistetaan mahdolliset poikkeamat; korjataan havaitut epäkohdat |
| Perheystävälliset käytännöt: joustavat työajat, etätyömahdollisuudet ja tuki perhevapaille | Johdon tuki, esihenkilöt, HR | Seurataan työhyvinvointia ja työn ja perhe-elämän tasapainoa henkilöstökyselyissä |
| Häirinnän ehkäisy: ohjeistus ja koulutus kaikille, nollatoleranssin viestintä jatkuvasti | Johto, kaikki työntekijät | Seurataan ilmoitusten määriä ja käsittelyä; arvioidaan ehkäisevien toimien vaikutuksia säännöllisesti |
| Inklusiivinen ja esteetön työympäristö: monimuotoisuutta arvostava kulttuuri, fyysinen ja digitaalinen esteettömyys | Johto, kaikki työntekijät | Seurataan työilmapiirikyselyjen tuloksia inklusiivisuudesta; tarkkaillaan työympäristön kehitystä (esim. saavutettavuusauditoinnit) |

